
Home > Industrie/Domein > Quality management > Six Sigma
Six Sigma
Originally developed by Motorola in 1986, Six Sigma is quality management method that helps organizations to improve the capability of their business processes. This increase in performance and decrease in process variation lead to defect reduction and improvement in profits, employee morale and quality of products or services.
Industry: Quality management
Voeg een nieuwe term toeContributors in Six Sigma
Six Sigma
monument
Quality management; Six Sigma
Elke ontwerp, planning of productie technologie met schaal eisen die oproep voor ontwerpen, orders en producten om te wachten in de rij voor verwerking naar de machine gebracht worden. Het ...
capaciteit beperking middelen
Quality management; Six Sigma
Een reeks van nonbottlenecks (gebaseerd op de volgorde waarin banen worden uitgevoerd) dat kan fungeren als een beperking.
bereik grafiek (R grafiek)
Quality management; Six Sigma
Een besturingselement grafiek waarin de deelgroep bereik, R, de stabiliteit van de variabiliteit in een proces evalueert.
Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA)
Quality management; Six Sigma
Een prijs ingesteld door de VS Congres in 1987 tot bewustwording van kwaliteitsbeheer en herkennen U.S. bedrijven die succesvol kwaliteit managementsystemen hebben uitgevoerd. Awards kunnen jaarlijks ...
non-parametrische tests
Quality management; Six Sigma
Alle tests waarbij gerangschikt gegevens (gegevens die kunnen in volgorde worden gezet). Nonparametric tests worden vaak gebruikt in plaats van hun parametrische tegenhangers wanneer bepaalde ...
zwarte gordel (BB)
Quality management; Six Sigma
Full-time teamleider die verantwoordelijk is voor de uitvoering van proces verbeteringsprojecten — definiëren, meten, analyseren, verbeteren en controle (DMAIC) of definiëren, meten, analyseren, ...
nul defecten
Quality management; Six Sigma
Een standaard van de prestaties en de methode Philip B. Crosby ontwikkeld; stelt dat als mensen zich ertoe verbinden om te kijken naar de details en het vermijden van fouten, ze dichter naar het doel ...